Quatre Choses Que Le Directeur Général Devrait Faire.

En face de

Malheureusement, il n'y a pas beaucoup de PDG vraiment bon dans son travail.

En fait, seulement quelques personne est qualifiée de PDG.

Beaucoup de PDG ne sais même pas ce que je dois faire, incapable de s'acquitter de façon satisfaisante de leur propre

Fonctions: le PDG de faire quatre choses.

Les fonctions du Directeur général couvrent toutes les questions, en particulier la création d 'entreprises.

Le Directeur général est responsable du succès ou de l 'échec de l' entreprise.

Enterprise

Quelle est la priorité du Directeur général?

La deuxième tâche PDG est de créer une culture d'entreprise.

Le travail est fait par des personnes, et de la culture a une grande influence sur le comportement humain.

Un lieu de travail mal souvent employé est de haute performance de ne pas éviter.

Après tout, ils peuvent choisir goodwood et l'habitat.

Un lieu de travail bien capable d'attirer et retenir les meilleurs employés.

Mode de culture de formation sont nombreux, mais le ton est déterminée par le PDG.

Son chaque fois ou d'une omission dans le pfert d'informations relatives à la culture d'entreprise.

Sa robe reflète l'environnement de travail est plus formelle; il parler à qui montre qui important, qui n'est pas important; il traite de la mauvaise façon, reflète son attitude envers l'aventure.

Il a viré de tolérance qui, quoi, quoi, son toutes ces actions ont une grande influence sur la culture d'entreprise.

Il y a une équipe de projet pour des délais imminente pour ouvrir un site Web multimédia, quelques week - end à faire des heures supplémentaires.

Lorsque le site Web, PDG de la compagnie est en train de se en vacances, pas même un téléphone à les féliciter, parce qu'il pense que sa vie privée n'est pas déranger.

Et dans l'équipe, il semble que le PDG de cette omission indique qu'il pense que sa vie personnelle que le week - end et soir ils afin d'attraper le délai de temps de repos et de sacrifice.

La prochaine fois, on ne peut pas être si dur.

Même si le PDG a pour conséquence que son comportement est, les effets négatifs sur la culture d'entreprise réel.

Il n'y a rien que des félicitations de PDG de plus peut encourager l'équipe, le silence ne fera bientôt perdre l'équipe de travail dynamique.

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L'équipe de construction est la troisième tâche PDG.

Le recrutement de personnel responsable de l'équipe de haut niveau PDG de gestion d'entreprise, de licenciement et de leadership.

Les membres de l'équipe de gestion de haut niveau chargée de recruter du personnel et d'autres organisations, de licenciement et de direction dans l'équipe de travail.

Si un immeuble sans parler de performance, PDG de manière décisive doit être capable de le virer.

PDG doit les différences entre les membres de l'équipe de haut niveau de la solution, de sorte qu'ils se dirige vers la même direction.

PDG de la vision à travers le subordonné à la pmission et la stratégie de développement des entreprises, afin de déterminer la direction de l'organisation d'aller de l'avant.

Une direction claire, toute l'équipe pour l'agglomération de la force, alors que la vision de la réalité.

Ne sous - estimez pouvoir déterminer la direction.

En 1991, le PDG de la société de logiciels de Cook de ressentir des finances (ScottCook) souligne à nouveau son personnel fait personnel de formation, de sa vision à l'entreprise de réglage est devenu le Centre de l'automatisation de la finance personnelle.

Alors, ressentir seulement 120 employés et un produit.

Dix ans après, la société de plus d'un milliard de dollars de recettes atteint, avec des milliers d'employés et de plus d'une douzaine de types de produits, comme le grand gagnant de domaine personnel financier global.

Son succès est en grande partie grâce à chaque employé clairement et de l'identité de la vision et de la stratégie de l'entreprise.

Si une vision déterminée est la société de l'avenir, alors la valeur est de vous dire comment parvenir à la vision de la société.

Les valeurs de résumer dans les affaires de comportement acceptable.

PDG par nos actions et réactions, à d'autres organisations de pfert de valeurs.

Afin d'atteindre les normes de qualité et de reporter la date d'expédition, ce qui montre que la qualité de l'attention de l'entreprise de produits.

Quand l'équipe peut éviter les problèmes ne sont pas éviter, même si elle réalise une inversion de ne pas trop faire de célébrer, au personnel montre que la société espère qu'ils peuvent en matière de prévention de perte et de contrôle plus d'efforts.

En outre, de PDG de comportement, les employés peuvent également comprendre la valeur de s'entendre avec les gens, il faut insister sur la confiance, l'honnêteté, la vue - franc.

L'allocation de fonds est la quatrième mission PDG.

La Société financière du budget de tous les PDG.

Il a pour appuyer un projet de stratégie d'entreprise à fournir des ressources financières, et d'arrêter les projets pour les sociétés de perdre de l'argent ou de ne pas soutenir la stratégie de l'entreprise.

Il pourrait penser que le gros des dépenses des entreprises, et de gérer le capital de la société.

Si la société ne fait pas de mobiliser des fonds des investisseurs pour créer de la valeur des actionnaires au moins équivalent, PDG à envisager lorsque l'argent pour les investisseurs.

Certains pensent que leur qualité de PDG de la situation financière de la société n'est pas responsable, mais finalement ils de prise de décision dans le contrôle financier de la société du destin.