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Compétences Requises Du Directeur Des Opérations

2010/11/8 11:05:00 88

A) une planification rationnelle de la carrière et une préparation anticipée des compétences;

Un ami qui vient d 'être Directeur d' entreprise m 'a dit avec une telle angoisse qu' il avait déjà fait un travail de marketing, sa propre arène, ses performances sont satisfaisantes, peut soudain être promu Directeur d 'entreprise, le plan d' entreprise, le recrutement et la formation du personnel, l 'écriture des rapports, et il ne sait pas comment planifier pour lui permettre de jouer ce rôle.

La situation de ce directeur des opérations est quelque peu universelle, et nous l 'aidons à planifier sa carrière et à en assurer la qualité.

Planification des carrières

Le point d 'ancrage de la planification de la carrière personnelle, c' est de se connaître, de connaître ses atouts,

Tiens.

Il s' agit de trouver les secteurs et les emplois qui peuvent tirer parti de leurs avantages.

L 'Organisation des carrières présente des caractéristiques différentes à différents stades et doit donc être planifiée à l' avance pour que l 'occasion se présente.

Comme un ami qui vient d 'être promu Directeur des opérations, il n' est pas prêt pour sa promotion, ce qui signifie qu 'il n' avait pas de plan de carrière clair et qu 'il n' a pas développé ses capacités de gestion dans les ventes précédentes, ce qui crée une situation où on ne sait pas où commencer aujourd 'hui.

La planification de la carrière, l 'expérience habituelle est de préparer plus tôt, plus vite elle est préparée.

Les personnes d 'origine dans la vente, il faut non seulement savoir comment vendre les produits, mais aussi comprendre le marché, les deux côtés de l' expérience, la compétitivité plus complète.

Dans le cadre de leurs travaux, ils doivent donc s' attacher à améliorer les connaissances sur le marché, par exemple en promouvant le marché et en maintenant la marque, en développant les canaux, en maintenant les partenaires stratégiques, etc.

Dans le même temps, il faut avoir une idée claire des perspectives de carrière.

Le Directeur des opérations doit avoir trois compétences.

La plus grande différence entre les vendeurs et les chefs d 'entreprise est qu' il s' agit d 'un contributeur personnel qui mesure les résultats et d' un gestionnaire qui mesure les résultats de l 'équipe.

Les vendeurs, avec leurs propres efforts, une compréhension profonde des produits, une bonne communication avec les clients, peut obtenir de bons résultats.

Toutefois, en tant que gestionnaire, il s' agit d 'une question moins simple et il y a eu un changement notable de mandat, et il est maintenant plus urgent de se familiariser avec les processus de travail et d' examiner les activités de l 'ensemble des services opérationnels du point de vue d' un seul gestionnaire que de s' arrêter au stade de la vente en tant que considérations personnelles au sein de l 'équipe.

Il faut donc d 'abord changer les mentalités et savoir que son rôle actuel est un leader.

Pour être qualifié, un directeur d 'entreprise doit posséder certaines compétences en matière de gestion.

Capacité de gestion

Native

Ce n 'est qu' en continuant d 'apprendre que l' on peut progresser.

Quelle que soit l 'ampleur de l' opération, le Directeur des opérations doit posséder les trois compétences suivantes:

1, avoir une forte capacité de marketing et de promotion des capacités de planification et d 'exécution des projets;

Une bonne capacité d 'analyse et de résolution des problèmes;

Bonne capacité de communication et de négociation.

Certains vendeurs viennent d 'être promus à la tête d' une entreprise, mais ne sont pas très compétents dans la gestion, ne sont pas en mesure de faire la distinction entre l 'urgence et l' importance de l 'affaire, ne comprennent pas les délégations de pouvoir suffisantes, et tous les emplois sont en grande partie couverts, ce qui crée une situation où les résultats de l' ensemble de l 'équipe sont en baisse.

La cause profonde de son problème, c 'est qu' il n 'est pas possible de bien gérer son travail et qu' on ne sait pas comment motiver ses subordonnés et rehausser le moral de l 'équipe.

En plus de l 'apprentissage et de l' apprentissage par le travail, le Directeur des opérations peut participer

Gestion
La formation, l 'adaptation rapide à ce processus ou l' acquisition d 'expérience auprès des cadres de l

La qualité de l 'ensemble de ses subordonnés, avec le souci de se soucier de leur soi - disant "les gens d' esprit dans le monde", dans une entreprise à l 'époque, ne comprenait rien, mais seulement les affaires de ses propres supérieurs, bien sûr que leurs propres efforts pour trouver des clients, de trouver des clients qui ne peuvent pas s' occuper de l' aide du Directeur, mais toujours pas de résultats.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Il est trop difficile de suivre l 'idéal d' une telle entreprise.