민파 의상 컴백 제품 재개 브랜드 전략

이런 특이한 장점을 어떻게 활용해 ‘컴백 제품, 신소 브랜드 ’가 더 많은 강세 브랜드를 만들어낼 수 있을까. 이것은 각 종사자들이 생각하는 문제다.전통 구두업체가 공전 도전에 부딪혔다.

사실, 부귀조, 카빈, 안달아리랑등 민파의상은 올해 초 발표한 2014년 연간 재보에서 매출액과 이윤이 모두 증가하고 있고 어떤 브랜드 기업의 이윤은 심지어 20% 에 이른다.중국 의류 협회에 따르면 2014년 1 ~12월 중국 방직 의류 생산량, 소매, 수출, 이윤율 등 다수의 지수가 모두 성장, "시장 이성 안정, 장기 안정 성장, 장기 안정 성장, 중국 방직 공업연합회 중국 의류 업계의 미래 추세 판단, 이전 두 자릿수 의 초상규 성장 시대가 이미 일거졌지만, 브랜드 업계의 고부가가치는 이 시대에 더욱 돋보이면서, 누가 더 오래 지속되는 영향력과 전파력, 누가 더 패지 에 입지 할 수 있을까.

2015년 CHIC 에서는 강세, 삼나무, 태평조, 마르크피아, 에덴버거 등 국내 유명 브랜드 업체들이 모두 참여하고 있는 만큼 기존 대중의 기초를 다진 브랜드에 대해 CHIC 의 의미가 한결같이 멀지 않은 전시회, 소수의 돌사자 기업은 여전히 ‘참전 여부 ’, ‘파라다이스 ’로 얽혀 있었을 때, 선진 위주의 브랜드는 이미 자신이 요구한 ‘브랜드 위치 ’와 최신상품을 CHIC 전파를 통해 전파됐다.샤오미 과학 기술 CEO 레이군은 "가장 좋은 제품은 마케팅이다"고 말했다. 한 기업이 좋은 제품도 없다면 어떤 마케팅과 발전을 이야기할까!

없다혁신기업은 영혼이 없는 기업이다. 정품이 없는 기업은 추한 기업이다. 핵심 기술이 없는 기업은 등골이 없는 기업이다.격력 전기 총재 동명주.이 날과 다르게 지내는 시대에는 이미 ‘ 천하를 두루 두루 먹어보지 않겠다 ’ 는 말이 없었지만, 확실할 수 있는 것은 틀림없는 것이다.조양업… 이다장의고, 자아라 두 개의'빠른 패션 '브랜드의 매출과 생산량을 살펴보고, 돌사자 방직 의류 산업을 포함해 방대한 인구 기지수를 가진 중국 방직 의상은 한정할 수 없는 발전공간이 있다.수십 년 동안 경운을 거쳐 돌사자복장'전산업사슬'은 이미 형성되었지만, 전국적으로 영향력이 높은 구두브랜드 수가 꼽힌다.

이는 누구나 ‘인터넷 사유 ’를 언급하는 시대에도 소미나 망치, 애플은 삼성이고 ‘인터넷 마케팅 ’이 몇 층으로 올라가고 결국 제품 자체다.많은 돌사자 구두 업체들이 왜 제품을 팔지 못하는지 고민하는 경우가 많다. 답은 간단하고 정품이 없어서 핵심 경쟁력이 없다.왜 유니폼의 가벼운 패딩이 유행 추세, 아이템 판매량 초과 아이템? 유정 씨는 패딩에 대한 소비자들의 진정한 수요: 가격, 보온성, 경편성을 찾아냈다.

2015년 유니폼 CEO 유정 씨가 연은회장 손정의를 뛰어넘어 일본 부자가 됐다.알리바바가 나스닥에 상륙해 부자가 급증한 손정의와 한결같은 전통산업에 뿌리를 박은 유정 (류정) 의 갑부싸움은 실제로는 두 사람의 업종 싸움이다.유럽에서 가장 큰 부유는 여전히 ZARA 브랜드의 창세인 아만시오 오테카의 소유로, 그도 전 세계 4위 부자로 빌 게이츠, 멕시코 전신 거두인 칼레스 엘루 가족, 파피트.이것은 "의류 업계는 금광이다" 는 기업가가 발굴할 수 있는 것이 관건이다.