영파VS 청도 -물가상승, 백화점 대책은 어디에 있는가?

쌍성기는 영국 작가 찰스 디킨스가 묘사한 프랑스 대혁명 시절 파리와 런던 두 도시의 이야기였다.

이제 상업계로 인용되는 것은 영파와 다른 도시의 상업 이야기다.

우리는 전국의 각 대도시에서 상업경제와 영파가 비슷한 도시를 골라 상업계 사장들의 멋진 대화를 진행할 것이다.

둘러싸다

저장 성

영파는 ‘ 복성 ’ 이라 불리며 동해의 빈복에 위치하고, 경제가 발달한 장강 삼각주 남익, 상해, 항저우에 인접해, 중국 대외 개방 도시, 향유성 일급 경제관리 권한을 계획하고, 전국 역사 문화 명성과 국가 우수 관광도시다.

시내에는 해서, 강동, 강북, 은, 은, 진해, 북륜 6개 구역이 설치되어 있다.

영파 유명 대형 소매 상업 사이트는 하루 광장, 만달광장, 금광백화점, 신세계

저장 성

2006년 9월 동방 상업 빌딩이 영파에 왔다.

동양상업에 대해서는 영파인들이 낯설지 않다. 전신은 장발상청으로 ‘절동제1가 ’라고 불리는 영파 중산동로에 자리잡고 있다.

백화점 경영 자리는 패션과 품위, 그리고 예식은 동양의 우수한 서비스, 목표 고객은 30세 이상 성공자, 사영 업주 등을 포함해 주변 백화점 빌딩과 등급을 넓혀 개성을 살려 경영전략을 시행한다.

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연합 공급업체, 백화점에서 가장 큰 양보를 하다.

(닝파 동쪽 상사 총지배인 황울광)

황울광은 물가 상승, 생활비용의 압력이 커지고, 무형중 고객들이 백화점에 대한 기대가 더욱 높아졌다고, 예를 들면 지난해 기대는 6절에 이르지만 올해는 5절까지 기대하거나 백화점에서 가장 큰 힘을 낼 수 있는 행사를 내놓을 수 있다고 말했다.

사실상 연말 무렵에 백화점은 연간 판매 임무를 완수하는 데 있어서 더 큰 양리활동도 할 수 있다.

12월 중순, 동양상가는 한 해 한때 최대의 쇼핑 이벤트를 앞두고 황울광은 시장 수요를 영합해 올 세일 더욱 커질 것이며, 소매가격을 좀 더 낮춰 소비자들의 혜택을 누리게 할 것이라고 밝혔다.

하지만 백화점에서 쇼핑을 하면 시즌 유행만 놓치고 백화점 자체가 패션을 추구하는 업종이기 때문이다.

일반적으로 백화점의 판촉 할인은 상가 와 공급업체 가 양도하는 결과이며, 공급업체는 일반적으로 장래의 판촉 이벤트 등 일련의 요소를 고려해 소매가격을 제정하고, 상점과 협력하는 할인 행사를 통해 가격을 내렸다.

그러나 올해 물가 상승 등 객관적인 요소가 존재하고, 소비자는 타오바오바오, 어떤 고객은 매장 전문점 전문점 브랜드의 어떤 의상을 베끼고 타오바오에서 검색해 보면 백화점에 적지 않은 영향을 미칠 것이라는 주장도 있다.

이에 대해 황울광은 결코 인정하지 않는 것 같다. 백화점과 타오바의 가장 큰 차이는 서비스와 편안한 쇼핑 환경에 달려 있고, 상품을 파는 것뿐만 아니라 단순한 것으로 보인다.

"쇼핑을 즐기는 것은 편안한 환경에서 쇼핑을 하면 판매원의 코디를 받을 수 있다"고 말했다.

황울광은 좋은 쇼핑 환경이 즐거움의 쇼핑을 가져올 수 있다고 시종일관 여겼다.

최근 몇 년 간의 조정을 거쳐 패션을 추구하는 동양상업들이 적지 않은 국제적인 카드를 도입했다. 로니스 등이다.

그러나 유럽과 미국 할인 시즌이 다가오면서 해외 혈병으로 날아가는 이들이 어느 정도 매장 고급 브랜드의 판매에 영향을 미칠까. 황울광은 이에 대해 올해 백화점 노력사 매출액을 먼저 밝혔고, 지난해보다 갑절로 증가한 것으로 알려졌다.

"국제카드는 백화점에서 판매하는 것에 대해 우리는 비교적 자신 있다."

황울광은 이런 자신감은 매장에서 여러 해 동안 길러온 중고가 쇼핑 환경에서 고객을 고정 구매하는 습관을 기르게 한다고 말했다.

한편 황울광은 세관 총서가 발표한 54호령으로 5000원을 넘으면 관세를 징수하고 출국해 수만 위안의 국제 대패를 구매하고 국내 전문점과 비교해 큰 환경의 정책의 영향은 이미 일부 출국혈병시민들의 계획을 상쇄하겠다고 밝혔다.

청도

청도는 중국의 중요한 경제 중심 도시와 연해 개방 도시로, 국가 역사 문화 명성과 중외의 풍경 관광 명소이다.

투자, 수출, 소비는 경제 성장을 추진하는 삼운전마차.

현재 청도는 이미 중산로, 홍콩 중로, 태동, 이창, 향강로 5개의 시급 상업센터로, 상업배치가 나날이 합리적으로 진행되고 있으며, 업태가 점차 완벽하게 완성되고 있다.

미국 월마, 프랑스 카르푸, 영국 백안거, 일본 가객, 독일 맥드룡, 노마트 등 18호 세계 500강과 유명 외자 기업이 연이어 탈락했다. 외래상업 자본이 소매액을 실현하는 비중은 8.8%로 상업 분야의 현대화, 국제화 분위기가 두드러졌다.

청도 이군 상가

청도 경쟁이 치열한 소매 업계에서 이군 상가가 상표상으로 꼽힌다.

1994년 성립된 지 지금까지 16년 된 역사가 있다.

이 달 초에 백화점은 막 16주년 경축을 마친 지 4일째로 점경의 성적을 말하자면, 백화점 부사장은 수려나를 솔직하게 말했다.

인터뷰 직전에 수리나는 백화점에 대한 몇 개의 숫자: 1994년 백화점 개업으로 지금까지 16년 동안 기자를 보냈다.

백화점 면적은 2만8만 평방미터로 지난해 연간 통계로 전체 백화점은 슈퍼마켓을 포함해 연간 15억 위안의 성적을 올렸다.

만약 이 성적을 영파로 넘기면 경쟁력이 매우 있다.

시장 전체의 판촉 을 조정 하여 시장 수요 에 적응 하다

(청도 이군 상가 부사장 수리나)

수리나는 백화점의 자리는 물가 상승 상황에서 방어력 강약을 직접적으로 결정했다고 말했다.

이군 상가는 중급의 백화점으로 여러 해 동안 계속 조정해 왔고, 현재 백화점 중급 브랜드는 60%를 차지했고, 고급 브랜드는 20 ~30%를 차지했다.

이러한 비율은 소비자의 입맛에 비교적 적합하다.

그래서 물가 상승이 백화점에 대한 충격력은 그리 뚜렷하지 않다.

수리나는 백화점 외에도 자영 마켓의 존재로 40%에 달하는 충격이 분명하지 않다.

청도시 전체 청도시, 이군 상가가 자영하는 슈퍼마켓에는 34개 매장이 있고, 마트 면적은 기본적으로 2,3천 평방미터가 있다.

자영 슈퍼마켓이기 때문에 자신의 구매기지와 집단 구매센터가 있기 때문에 인근에는 월마트 등 마트 경쟁이 있는 상황에서도 저가 마케팅을 유지하며 값이 오르는 원가를 소화할 수 있다.

이군 마트의 구매 기지에서 우리는 항상 가장 신선한 채소를 구매기지에서 마트에 직접 운송하여 다른 구매 비용을 면제했다.

한편 집단 구매센터는 자기 본사에서 물건을 받는 것이며 저가를 보장할 수 있다.

또 자신의 물류 배송센터도 유통비용을 낮춰 시장 가격 메커니즘의 정상 운행을 보장한다.

면화 등 원자재 값이 오르는 원인에 브랜드 업체가 노동자 모집 어려움을 더해 용공 비용의 증가로 의류 가격이 오르고 있다.

또 가격 인상에 대해 고객들은 물론 자신들의 감명을 받고 올해 새로 들어온 가을 겨울 옷 판매 상황을 보면 많은 판매원들이 반영해 판매가 힘들게 됐다.

“예전에는 고객이 돈을 꺼내는 것이 시원합니다. 지금 관망하는 마음이 더 무거운 것 같기도 하고, 어떤 고객들은 간혹 더 기다려야 합니다. 축제 때 큰 할인이 있다는 것을 알기 때문에 손이 좀 늦어질 것 같아요.”

이에 따라 수리나는 얼마간 전력을 다해 판매를 하고 있지만 고객이 흔쾌히 사는 것이 아니라고 말했다.

사실 지난해 하반기부터 이런 이성 쇼핑은 이미 두드러졌다.

이에 따라 백화점의 상품은 가격에서 통제하기 어려워 백화점 전체의 판촉을 조정할 수밖에 없다.

이에 대해 올해 세일즈가 더욱 잦아지고 있다. 특히 일부 중대 명절이 오기 전 2 ~3개월에 공급업체와 소통을 하고, 이 명절 세일 이벤트에서 독점적으로 지원을 해주겠다고 약속했다.

이군 상가에는 10여 년간 15만 명의 충성고객을 양성하고 시장에서 경쟁력이 넘쳤다.