泉州靴企業の合併ブランドの把握ルート

オランダ人のレネ·ファンディックは、オランダに三つの会社を持っています。彼は中国で購入してから9年の歴史があります。最近、彼はエジプトで電子メールを通じて朝刊に彼の「中国のチャンス」についての意見を送っています。彼は、欧州債危機はある程度中国の輸出に影響を与えたが、実際には中国の投資家にもチャンスを与えたと考えています。

入欧して業務機関を設立する。

彼は9年前に、ある取引先が彼の会社に大量の袋を仕入れましたが、価格のせいでお客さんの需要に満足できなくなりました。しかし、その前に、中国は彼にとっては全くなじみのないもので、中国は世界で極めて巨大な市場であることを知っている以外に、他の方面は何も知らない。中国に来てから、多くの中国人が生計を維持するために、故郷を離れて沿海一帯の工場でアルバイトしているのを発見しました。香港は当時の中国製品の輸出の門戸でした。

「9年後の今日もよく中国に来て、工場を見学して、若い世代の中国人と交流しています。彼らはすでに大きな変化を遂げています。中国も大きな変化を遂げています。」彼は言った。「今回のユーロ危機を例にして、ヨーロッパの現地メディアを通じて、最近数ヶ月間、政府によって組織された多くのヨーロッパ貿易団も私たち商人のように、続々と中国に来て、上海万博をプラットフォームにして、中国の投資家によく見せかけて、これらの国がすでに軟弱な経済を推進したいと思います。」

紹介によると、ベルギー貿易団は中国の自動車メーカー、吉利がオペルを買収するよう説得したいとしています。ギリシャの経済部長は万博の機会を利用して、中国企業をギリシャに招待して業務を展開しています。また、アイルランドのビジネス界は数千万ユーロの資金を調達し、中部都市のアスロンに「中国製造」センターを建設するプロジェクトの承認を目指していると伝えられています。

アイルランドのプロジェクトは多くの中国企業の注目を集めると信じています。ユーロ圏に「中国製造」センターを開設することで、発達したインフラと安い企業税の恩恵を受けるだけでなく、EUの中国輸入商品に対する輸入関税と割当額を回避することができます。彼は言った。

彼は、もし中国の多くの企業が直接にヨーロッパに販売会社を設立したり、業務センターを設立したりすれば、彼のような商人にとってはメリットがないと考えています。これは彼らの取引先が流失する可能性があるという意味で、現地で販売業務がある中国企業に転向し、彼らのような仲介業者を避けます。しかし、ユーロ安のため、中国企業がEUの国家に事務所を設立したり、支社を設立したりすると大量にコストダウンして、中国企業がEUに入る機会がますます良くなるということです。

「これは私たちに不利ですが、中国企業に有利です。だから、もし可能であれば、中国企業と現地協力して、このような不利な局面を救うことも考えます。ユーロは依然として大幅な下落を続けていることが前提です。彼は言った。

現地で販売してコストを節約する

レネ・ヴァンドホークの見方については、一部の業界関係者が非常に認めています。

漳州で時計業界に従事している陳さんは、欧州債危機も前の国際金融危機も、中国企業にとって最も重要なチャンスは企業の発展に役立つと考えています。

「大多数の中国の輸出企業は国際供給チェーンの一番低いところにあります。そのため、大量の利益はレネのような現地の中間貿易業者によって儲けられました。ユーロ安は、EUの企業の資産性が高くなることを意味しています。中国企業に対して彼らの技術を買って、彼らのマーケティングネットワークを買収して、ブランドまで安くなります。一方、中国企業が直接現地に事務所を設けたり、販売部を設けたりしても、必要な投資は以前より少なくなります。人民元でユーロを両替すると、現地の家賃がより安くなり、事務所の費用が低くなります。陳さんは言いました。

　　M&Aブランドの把握ルート

紹介によると、前二年は金融危機を背景に、漳州はアメリカのブランドを買収して、大きな成功を収めました。

世界的なM&A投資の大幅な減少を背景に、中国企業の対外投資はかえって6.5%伸び、2009年には中国企業の対外投資は433億ドルに達しました。

ユーロ危機はある程度中国企業に対して出て行きます。特にヨーロッパ市場に向かって、対外投資、買収合併の方式を通じて、いくつかの技術、ブランド、マーケティングルートを獲得して、とてもいいチャンスを作りました。この面のチャンスは私達の企業が高く関心を持つべきで、しかも適切にいくつかの相応する対策を取って、積極的な行動をとるべきです。業界の専門家はこう話す。